[JobsGO.vn] Công Ty Cổ Phần Lozi Việt Nam tuyển dụng, việc làm tại Lozi Hà Nội Lozi sử dụng dữ liệu và công nghệ để cải thiện đời sống của 90 triệu người dân Việt Nam. Chúng tôi thường xuyên làm việc với chính quyền, những người lái xe, hành khách, người dùng, và nhiều đối tượng cộng đồng khác nhau. Chiết khấu hấp dẫn Cùng nhau phát triển để thương hiệu, cửa hàng của anh chị được nhiều người biết đến và yêu mến hơn. Miễn phí thường niên Trái với các dịch vụ, Loship hoàn toàn miễn phí duy trì cửa hàng hằng năm, nhằm tạo điều kiện chủ cửa hàng yên tâm buôn bán. Chương trình Freeship 7.Top 10 kiếm tiền từ lozi - Học Tốt 8.Kiếm tiền online đơn giản với ứng dụng Lozi trên smartphone 9.Cách Kiếm Tiền Trên Lozi Trên Android Và Ios, Kiếm Ngay 100K Từ … 1.Hướng dẫn kiếm tiền với App Lozi trên điện thoại (Lozi đã lừa đảo) 2.Hướng dẫn rút tiền từ Lozi - Appxanh.com| Top App kiếm tiền Online … Nếu sản phẩm đạt chất lượng tốt đi kèm với các thông tin hướng dẫn cách sử dụng chi tiết, cụ thể thì chắc chắn sẽ thu hút được nhiều khách hàng quan tâm và mua sản phẩm. Như vậy, nếu bạn đang thắc mắc bán hàng online nên bán gì thì câu trả lời chính là mỹ Thứ ba, 29/09/2020 | 10:22. - Tính cá nhân hoá, tương tác và xã hội hoá được coi là 3 yếu tố chính tác động đến xu hướng mua sắm trực tuyến hiện nay. Theo đó, nhà cung cấp dịch vụ nào không đáp ứng được những nhu cầu này sẽ nhanh chóng bị đào thải. Đó là nhận 1kg khoai sống 5-7 củ loại vừa có giá chừng 15.000 -20.000 đồng, khi nướng lên bạn có thể bán với giá tối thiểu là 10.000 đồng, như vậy bạn đã thu lời 5.000 đồng/củ rồi. Ngô sống bạn chỉ cần bỏ ra 3.000- 5.000 đồng, nướng chín bạn hoàn toàn bán được với giá 10.000 đồng, trừ chi phí than nướng bạn đã lời được 5.000 đồng rồi. DouK6uM. Trong một thế giới đang thay đổi rất nhanh chóng, lộ trình duy nhất đưa bạn đến thất bại là không dám mạo hiểm. – Mark Zuckerberg Năm 2015, ở tuổi 22, Nguyễn Hoàng Trung đồng sáng lập và trở thành Giám đốc điều hành của Lozi – ứng dụng review ẩm thực và tìm địa điểm ăn uống. Chỉ 2 năm sau đó, anh cho ra mắt Loship - ứng dụng thương mại điện tử và giao đồ ăn thuộc hệ sinh thái Lozi. Lozi rồi Loship Hành trình của khát khao và niềm tin *Anh có thể chia sẻ về ý tưởng khởi nghiệp Lozi/Loship? Năm 2014, tôi và các cộng sự sáng lập ra Lozi với mong muốn giải quyết duy nhất một vấn đề là muốn ăn nhưng không biết ăn món gì? Giai đoạn đó Pinterest và Instagram lên ngôi, vậy là chúng tôi làm ra một website/ứng dụng có giao diện tương tự, nhằm giải quyết bài toán tìm món ăn. Giờ đây nhìn lại, tôi nghĩ đó là một lựa chọn khá ngây thơ, nhưng chúng tôi may mắn là một trong những người tiên phong ở Việt Nam nên đã có những nhà đầu tư đồng ý rót vốn cho Lozi thời điểm ấy. Sau đó, Lozi dần mở rộng thành một nền tảng thương mại điện tử kết nối người mua và người bán. Trong suốt quãng thời gian vận hành, chúng tôi nhận ra một vấn đề là chúng tôi không biết được liệu các giao dịch giữa người mua và người bán có thật sự được hoàn thành trên nền tảng Lozi hay không. Toàn bộ quá trình diễn ra từ điểm bắt đầu đến điểm kết thúc thiếu sự kiểm soát. Và đó là lúc chúng tôi cần "điền vào chỗ trống" để trải nghiệm khách hàng thực sự trọn vẹn. Cuối năm 2017, mô hình Loship ra đời, bắt đầu với dịch vụ giao đồ ăn thức uống. Dần dần, chúng tôi mở rộng ra nhiều dịch vụ giao vận khác như đi chợ hộ, giao hàng, gọi xe, giặt ủi, giao thuốc, giao hoa, giao mỹ phẩm, giao nguyên vật liệu,... Thời điểm Loship ra mắt, chưa ai trong chúng tôi nghĩ đến một nền tảng thương mại điện tử và giao hàng đa dịch vụ như bây giờ. Chỉ tới khi tôi nhìn vào một anh tài xế, anh ấy vốn chỉ giao đồ ăn, nhưng anh ấy hoàn toàn có thể giao cục xà phòng, giao bó rau, hay giao một bộ đồ đã được giặt ủi. Bản chất ở đây là cùng một hành động giao hàng, anh tài xế hoàn toàn có thể làm được nhiều việc hơn. Đó là cách mà chúng tôi vận hành và phát triển Loship, tất cả đều xoay quanh người tài xế. *Vậy thì, một startup non trẻ không thuyết phục được những người đồng hành cùng đi tiếp ước mơ, hẳn anh còn khó khăn hơn nhiều khi tìm đến nhà đầu tư? Chúng tôi bắt đầu gọi vốn từ năm 2015. Đến nay, chúng tôi đã gặp và thảo luận với hơn 200 nhà đầu tư trong và ngoài nước, và chỉ 10% trong số đó đồng ý đồng hành cùng Loship. Tuy nhiên, tôi không coi hành trình gọi vốn là mệt mỏi và căng thẳng, mặt khác, đó là một hành trình dài thú vị mà mỗi người làm khởi nghiệp đều sẽ trải qua, bằng cách này hay cách khác. Trong gọi vốn, việc xây dựng mối quan hệ với nhà đầu tư là điều tối quan trọng. Mối quan hệ đó cũng giống như một cuộc hôn nhân vậy, cả hai bên phải dành thời gian tìm hiểu nhau trong thời gian dài, tạo sự tin tưởng với nhau và từ đó mới quyết định có nên đồng hành cùng nhau hay không. Và mối quan hệ đó phải được nuôi dưỡng bằng sự chân thành. Khi gặp bất cứ nhà đầu tư nào, tôi cũng luôn thành thật nhất một cách có thể. Dù gọi vốn qua Zoom hay gặp trực tiếp, thì tôi cũng chia sẻ hết mọi thứ, kể cả những vấn đề đang tồn tại để nhà đầu tư có thể hiểu rõ về mình và tin tưởng rót vốn. Những điều này cũng cần được duy trì xuyên suốt cả quá trình hậu đầu tư đi với nhau. Điển hình như trong câu chuyện của chúng tôi, vào năm 2015, chúng tôi nhận vốn đầu tư thiên thần từ Vietnam Silicon Valley. Những năm sau, chính Vietnam Silicon Valley là cầu nối giới thiệu quỹ Smilegate Investment cho Loship. Hay gần đây nhất, nhà đồng sáng lập phần mềm Skype Jaan Tallinn đã biết đến và đầu tư vào Loship thông qua lời giới thiệu của Vinnie Lauria, Nhà sáng lập Golden Gate Ventures - cũng là một nhà đầu tư của chúng tôi ở vòng hạt giống năm 2015. Nhìn chung, gọi vốn là một hành trình xây dựng mối quan hệ mà ở đó, bạn cần duy trì và nuôi dưỡng mối quan hệ ấy một cách chân thành, vì bạn sẽ không bao giờ biết được giá trị mà các mối quan hệ ấy có thể mang lại sau này. *Điều gì giúp anh đủ quyết tâm để vượt qua rào cản? Điều duy nhất giúp chúng tôi có động lực đi tiếp chính là niềm tin rằng người Việt có thể làm được ứng dụng giải quyết toàn bộ nhu cầu vận chuyển trong một giờ, người Việt chúng ta không hề kém cạnh so với các nước khác. Khi gọi vốn, điều thực sự giúp tôi chinh phục sự công nhận của nhà đầu tư cũng chính là câu chuyện về giấc mơ của người Việt, hay cách người Việt Nam chinh phục khách hàng Việt Nam. Tôi muốn Loship trở thành đại diện cho giấc mơ người Việt. Tôi muốn chính công ty này, sẽ đại diện cho những giá trị truyền thống của người Việt Nam mà vốn dĩ chúng ta thường hay xem nhẹ Chăm chỉ, Khiêm tốn và Kiên trì đến mức cứng đầu. Chính niềm tin đó là thứ giúp chúng tôi vững tin bước tiếp hành trình của mình. Không chỉ là một dịch vụ giao hàng *Lý do anh chọn dịch vụ giao hàng là sản phẩm chính của công ty? Lĩnh vực này có những tiềm năng và nhược điểm gì tại Việt Nam, theo anh? Xã hội Việt Nam đang tiến tới các bước phát triển mới. Sự lan tỏa của công nghệ, smartphone và ví điện tử đã làm thay đổi đáng kể thói quen tiêu dùng của người Việt, hướng đến các giải pháp giao hàng tức thì - chú trọng sự tiện lợi và nhu cầu được đáp ứng nhanh chóng. Nhưng trên thị trường thì hầu hết các dịch vụ vận chuyển đều không cung cấp hoạt động giao hàng tức thì trong 1 giờ. Điều này cho thấy sự cạnh tranh và sức nóng của mảng giao hàng ngày một tăng lên nhưng thị trường vẫn còn khá “non trẻ”, và tiềm năng để khai thác rất lớn. Đó là lý do chúng tôi triển khai dịch vụ giao hàng trong 1 giờ Loship. Tại Việt Nam, khái niệm khách hàng mua hàng trực tiếp trên ứng dụng và được giao trong 1 giờ còn chưa được biết đến rộng rãi, tuy nhiên mô hình này đã rất phổ biến trên thế giới. Có nhiều công ty trong cùng lĩnh vực tại Mỹ như DoorDash hay Gopuff, hoặc tại châu Âu là Getir, và Trung Quốc là Meituan Dianping hay DingDong. Chúng tôi đã là công ty tiên phong tại Việt Nam trong hơn 3 năm nay và sẽ tiếp tục cố gắng hiện thực hóa tham vọng này với mục tiêu mọi thứ đều có thể giao trong 1 giờ. Nói về tiềm năng tăng trưởng của thị trường, tôi nhận thấy là rất lớn vì Việt Nam có quy mô dân số cao và cấu trúc dân số trẻ, tốc độ đô thị hóa nhanh, tầng lớp trung lưu phát triển mạnh trong những năm gần đây khiến cho nhu cầu sử dụng các dịch vụ giao hàng tức thì tăng mạnh. Bên cạnh đó, Việt Nam là xã hội của xe máy, trung bình mỗi người lao động đều sở hữu cho mình một chiếc xe máy nên việc phát triển nguồn lực tài xế xe hai bánh để vận chuyển hàng hóa là vô cùng dồi dào và dễ dàng mở rộng. *Từ góc nhìn của bản thân và cả Loship, anh có nghĩ sự cạnh tranh giữa các đơn vị vận chuyển tại Việt Nam đang “không cân sức" giữa các ông lớn quốc tế và các công ty nội địa? Đây là ngành có tính cạnh tranh rất cao vì những yếu tố 1 tồn tại nhiều đối thủ với tiềm lực tài chính mạnh, 2 rào cản gia nhập thị trường thấp tạo điều kiện cho sự nhập cuộc của các tay chơi mới. Tuy nhiên trong dài hạn, tôi tin rằng thị trường sẽ chỉ còn lại 3 người chơi. Các doanh nghiệp đạt đủ quy mô hoạt động sẽ tồn tại, và các tay chơi nhỏ hơn sẽ hướng đến khai thác những thị trường kém hấp dẫn hơn. Nhiều người cho rằng trong cuộc chơi này phải cần nhiều tiền để “đốt”, nhưng tiền là một yếu tố hữu hạn. Nếu mọi sự cạnh tranh đều quy về tiền, thì chúng ta sẽ không có câu chuyện của Apple hay Microsoft như hiện nay, khi mà IBM lúc đó đang là một thế lực, hay như câu chuyện của Facebook và gã khổng lồ một thời MySpace. Điều đó để nói rằng, đôi khi người chơi đầu tiên, hay người chơi nhiều tiền nhất không phải là người chơi thành công nhất. Người chơi tồn tại cuối cùng và chinh phục khách hàng mới chính là người thành công. *Anh có thể chia sẻ cụ thể về ý tưởng và việc triển khai podcast trong ứng dụng giao hàng? Ngoài ra, Loship còn hướng tới những sự khác biệt gì so với các đơn vị giao nhận khác? Ý tưởng này đến với tôi một cách rất tình cờ. Tôi tin rằng cuộc sống là “connecting the dots” kết nối những dấu chấm – những việc xảy ra trong quá khứ sẽ có một tác động nào đó ở tương lai. Trong một lần, tôi cùng các cộng sự của mình bước vào Haidilao chuỗi nhà hàng lẩu lớn nhất Trung Quốc và chúng tôi thật sự ấn tượng với dịch vụ chăm sóc khách hàng tại đây. Haidilao biến thời gian chờ đợi của khách hàng thành thời gian trải nghiệm các dịch vụ thư giãn mới lạ như làm nail, ăn kem miễn phí... Những chi tiết nhỏ bé đã làm nên sự khác biệt to lớn về dịch vụ. Bạn có thể chê nước lẩu không hợp vị hoặc giá cả cao, nhưng bạn sẽ phải kết thúc bằng một lời khen về việc phục vụ khách hàng của Haidilao. Luôn ám ảnh bởi khách hàng là một trong những giá trị cốt lõi tại Loship. Quãng thời gian sau đó, tôi luôn trăn trở và không ngừng cảm thấy thôi thúc bởi việc đem lại những trải nghiệm mới mẻ cho khách hàng trong lúc chờ đợi đơn hàng. Tôi muốn mang mô hình ở Haidilao đến Loship và tôi nhận ra rằng, podcast là một thứ tuyệt vời để chúng tôi thử nghiệm. Từ đó, tính năng Loship Radio ra đời. Khi đặt đồ ăn trên Loship, khách hàng có thể thoải mái lắng nghe những nội dung podcast/sách nói ngay trực tiếp trên ứng dụng. Khoảng thời gian chờ đợi sẽ trở nên thú vị và mới lạ hơn rất nhiều. Hiện chúng tôi đang hợp tác với các nhà sản xuất podcast/nội dung âm thanh và những nhà sản xuất âm nhạc hàng đầu tại Việt Nam như Voiz FM, nhạc sĩ Hamlet Trương với dự án Hamlet Trương Radio, nhạc sĩ Nguyễn Hải Phong với dự án phim âm thanh Trời tính không bằng trời tính!,... Trong tương lai, với Loship Radio, chúng tôi đặt mục tiêu đa dạng hóa các nội dung âm thanh theo nhiều chủ đề hơn, từ lịch sử, kinh doanh, đến hài kịch hay công nghệ, đáp ứng đa dạng thị hiếu lắng nghe của khách hàng. Hơn thế, chúng tôi cũng đã tích hợp tính năng chơi game online trên nền tảng ứng dụng của mình. Loship ở đây không chỉ để đáp ứng những nhu cầu mua hàng vật chất mà còn để giải trí về mặt tinh thần. Và tôi tin đó là cách Loship tạo ra sự khác biệt so với những đơn vị giao nhận khác trên thị trường. Tiềm lực tài chính không phải yếu tố quyết định bạn sẽ chạm được tới vạch đích hay không *Covid-19 đang gây khó khăn lớn cho các ngành dịch vụ. Khi khởi nghiệp, anh có nghĩ tới những tình huống như thế này không – và đã có những giải pháp gì để tìm kiếm sự phát triển bền vững cho công ty? Covid-19 có thể được xem là hiện tượng “thiên nga đen” – trước khi nó xuất hiện, không một ai có thể dự báo, cho đến khi nó thực sự diễn ra và mang lại những tác động cực lớn làm thay đổi mọi mặt nền kinh tế xã hội. Rõ ràng, chúng ta chưa có sự chuẩn bị cho một đại dịch như vậy. Tuy nhiên, là người làm doanh nghiệp, chúng ta phải luôn có sự chủ động để nắm bắt tình huống, nắm bắt thị trường và chuyển đổi linh hoạt. Chẳng hạn như trong thời đại Covid-19, các hoạt động offline bị hạn chế, và đó là thời điểm mình cần phải mở rộng việc đầu tư kinh doanh online, thúc đẩy chuyển đổi số, tự động hóa tối đa quy trình hoạt động và vận hành như tuyển dụng đào tạo tài xế online, hỗ trợ cửa hàng đăng ký mới online, từ đó giảm bớt gánh nặng về chi phí và nguồn nhân lực. Tương tự, khi việc đi lại bị hạn chế và gọi vốn trở nên khó khăn, chúng ta cần phải linh hoạt thay đổi cách thức gọi vốn, làm sao cung cấp cho nhà đầu tư thật nhiều những góc nhìn về doanh nghiệp và đội ngũ sáng lập, để họ có đủ niềm tin thực hiện những khoản đầu tư lớn mà không cần gặp mặt trực tiếp. Đó thật sự là những thách thức không lường trước, nhưng bản chất của cuộc sống là biến đổi, và chúng tôi luôn trong tâm thế sẵn sàng thay đổi và thích nghi. *Anh đã từng nói về những “giấc mơ lớn” của Loship như dẫn đầu thị trường giao nhận thức ăn, trở thành startup Kỳ lân, bước lên sàn chứng khoán quốc tế... Cho đến giờ, tự nhận xét, anh thấy công ty đã đi được những bước nào trên lộ trình hướng tới cái đích ấy? Quả thật, những gì chúng tôi đã làm được chỉ mới được 1% những gì chúng tôi muốn đạt được. Chặng đường phía trước còn rất dài và chúng tôi tại Loship sẽ không ngừng nỗ lực để hiện thực hóa giấc mơ lớn của mình. Tôi rất tâm đắc với câu nói của nhà sáng lập ByteDance - chủ sở hữu TikTok, đó là không thành lập công ty để ông lớn Tencent mua lại, mà ByteDance được lập ra để trở thành công ty lớn hơn cả Tencent. Tôi có niềm tin rằng, tiềm lực tài chính sẽ không phải yếu tố quyết định bạn sẽ chạm được tới vạch đích hay không. Bởi mỗi người, mỗi doanh nghiệp sẽ có những xuất phát điểm khác nhau. Quan trọng là đúng người, đúng phương pháp và đúng thời điểm. Hiện tôi rất tự hào về đội ngũ của mình, cái duy nhất chúng tôi cần là thời gian để chứng minh. Và tin chắc rằng, trong dòng chảy kinh tế Việt Nam nhiều năm sau nữa, sẽ luôn có một chỗ đứng dành cho Loship. *Nhìn lại, đâu là lời khuyên tốt nhất mà anh từng nhận được trong suốt quá trình khởi nghiệp? Nếu có cơ hội, anh sẽ đưa ra lời khuyên gì cho các bạn trẻ Việt Nam về 2 vấn đề tiếp nhận kiến thức và khởi nghiệp? Lời khuyên tốt nhất mà tôi từng nhận được trong quá trình khởi nghiệp của mình là Tốc độ quan trọng hơn sự hoàn hảo. Là một người khởi nghiệp, bạn không nên tập trung vào sự hoàn hảo. Thay vào đó, hãy tập trung vào việc tạo ra một sản phẩm khả thi, mang nó đến cho khách hàng, sau đó liên tục chỉnh sửa và cải thiện dựa trên những phản hồi bạn nhận được từ khách hàng. Đừng theo đuổi sự hoàn hảo, hãy theo đuổi sự tiến bộ. Bạn có thể làm sai, nhưng ít nhất bạn đang làm điều gì đó. Và một khi bạn đang làm nó, bạn có cơ hội để làm cho nó tốt hơn. Về việc tiếp nhận kiến thức, tôi nghĩ rằng các bạn trẻ hãy luôn đặt mình trong tâm thế sẵn sàng học hỏi và rèn luyện kiến thức, kỹ năng mới mọi lúc mọi nơi. Hãy tranh thủ mọi cơ hội học hỏi từ sách báo, mạng xã hội, tiếp xúc với nhiều người từ nhiều lĩnh vực khác nhau để mở rộng vốn kiến thức và nâng cấp bản thân. Cuộc đời quá ngắn để đắn đo quá dài. Hãy luôn khát khao, phấn đấu và đừng bao giờ dễ dàng thỏa hiệp với những điều bạn đang có. Lời khuyên của tôi cho các bạn trẻ muốn khởi nghiệp hãy làm việc thật chăm chỉ. Trong suốt quãng thời gian khởi nghiệp, tôi và đội ngũ tại Loship chưa có lúc nào ngơi nghỉ, chưa có lúc nào chúng tôi dừng nghĩ đến việc làm thế nào để tạo ra sản phẩm tốt nhất, làm thế nào để chăm sóc khách hàng tốt nhất, làm thế nào để mọi khách hàng Việt Nam đều sử dụng Loship. Tôi tin rằng, làm việc chăm chỉ là con đường duy nhất để đưa startup của bạn bật lên khỏi số đông còn lại và cạnh tranh với các công ty lớn. Ngay cả khi người khác nghỉ ngơi, chúng tôi vẫn phải làm việc để tiến về phía trước. Cảm ơn những chia sẻ của anh! Ảnh NVCC Thiết kế Hoài My HIỂU MÌNH RÕ NGƯỜI Bạn bắt đầu với một mô hình hoặc ý tưởng nào đó, nhưng không có nghĩa là mọi thứ sẽ đi theo một con đường thẳng đến cuối cùng. Điều mấu chốt ở đây là bạn phải biết quan sát và nắm bắt thị trường, đưa ra những quyết định nhanh chóng và sẵn sàng thay đổi khi cần thiết Doanh nghiệp bản địa ban đầu sẽ có ít lợi thế hơn so với những doanh nghiệp nước ngoài, đặc biệt là về vốn. Nhưng, họ có sự am tường văn hóa bản địa, sự thấu hiểu khách hàng sâu sắc và sẵn sàng cạnh tranh trong dài hạn với các tay chơi lớn, từ đó sẽ giữ được thị phần đáng kể. "Người chơi tồn tại cuối cùng và chinh phục khách hàng mới chính là người thành công". Công nghệ thông tin LOZI Không xác định 50 đến 100 nhân viên Tầng 4, toà nhà Mirae, 268 Tô Hiến Thành, quận 10. TP. Hồ Chí Minh Giới thiệu Đánh giá Lương thưởng 0 Phỏng vấn 0 Phúc lợi 0 Lương thưởng 0 Lương0 Phỏng vấn 0 Phúc lợi 0 Giới thiệu Lozi là ứng dụng giúp mọi người đăng bán những vật dụng mà mình không dùng đến nữa. Lozi chính là cầu nối giữa người đăng bán và người tìm mua. Và mỗi thành viên trong Lozi đều đóng vai trò quan trọng để chiếc cầu nối ấy trở nên vững chắc hơn. Năm 2014, ứng dụng Lozi được ra mắt với giao diện bắt mắt và những tính năng độc đáo chinh phục những bạn trẻ yêu thích ẩm thực. Ở thời kỳ năm 2014 - 2015, Lozi được biết đến là một ứng dụng ăn uống đơn thuần. Trào lưu foodporn, review ăn uống thời điểm này là xu hướng phát triển mạnh mẽ trên các trang mạng xã hội. Rất nhiều các thương hiệu F&B đình đám như The Kafe, Starbucks, Phúc Long… xuất hiện và được các bạn trẻ đón nhận. Tiếp tục vào cuối năm 2016, Lozi đang dần tạo thêm những kỳ tích đáng nhớ trong giới start-up Việt Nam khi phát triển thêm tính năng dành cho người bán. Giá trị cốt lõi Sáng tạo Lozi không ngừng chủ động sáng tạo để tạo ra những phương pháp mới mẻ, hiệu quả, thú vị làm hài lòng người dùng. Quan tâm và lắng nghe Lozi luôn dành sự quan tâm đến khách hàng cũng như đối tác của mình. Lozi luôn lắng nghe và không ngừng cải tiến sản phẩm để đáp ứng được các nhu cầu khác nhau ngày một tốt hơn. Đam mê và khao khát dẫn đầu Với những con người tràn đầy niềm đam mê và cống hiến, Lozi luôn muốn đem đến những sản phẩm tuyệt vời dành cho người dùng. Văn hóa con người Lozi Team “Năng động, đam mê, sáng tạo” – đó là những từ các thành viên Lozi dùng để miêu tả bản thân. Các thành viên Lozi cùng nhau lên ý tưởng và cùng hướng đến tương lai tốt đẹp bằng cách làm việc hết mình và can đảm vượt qua mọi thử thách. Những con người trẻ trung,năng động Lozi sở hữu những con người trẻ trung, các thành viên đều ở độ tuổi từ 20- 25 tuổi với nhiều cá tính đa dạng thú vị. Mọi người đều vui tính, yêu thích làm việc và luôn học hỏi không ngừng. Văn phòng làm việc luôn sẵn đồ ăn ngon Ăn uống là một phần không thể thiếu trong cuộc sống của các Lozier nên văn phòng làm việc tại đây luôn sẵn sàng đồ ăn, thức uống ngon phục vụ cho các thành viên của công ty. Môi trường làm việc thú vị Mỗi ngày ở Lozi đều có các thử thách mới mẻ cần chinh phục, vì thế mỗi thành viên của công ty luôn cố gắng hết sức mình, vừa phát triển bản thân vừa đóng góp cho sự phát triển chung. Team building Lozi thường xuyên tổ chức những chương trình tour khám phá ẩm thực và những chuyến du lịch vô cùng thú vị đem đến sự thú vị cho các thành viên bên cạnh công việc. Chưa có đánh giá nào về công ty này. Hãy là người đầu tiên đánh giá Đánh giá về LOZI Chia sẻ kinh nghiệm của bạn để giúp những người khác hiểu hơn về công ty này Chưa có đánh giá nào cho công ty này. Hãy là người đầu tiên đánh giá lương Đánh giá phỏng vấn Chưa có đánh giá nào. Hãy là người đầu tiên chia sẻ phỏng vấn Công ty có những phúc lợi gì ngoài lương? * x số người chọn Chế độ lương hấp dẫn 0 Tăng lương hàng năm 0 Chế độ thưởng hấp dẫn 0 Lương tháng 13 0 Phụ cấp ngoài lương 0 Thưởng cổ phiếu cho nhân viên 0 Chế độ hưu trí riêng 0 Các chế độ bảo hiểm khác 0 Kiểm tra sức khỏe định kỳ 0 Khám nha định kỳ 0 Du lịch hàng năm 0 Teambuiding & Các hoạt động dã ngoại 0 Nghỉ phép có lương nhiều hơn luật lao động 0 Các chương trình đào tạo chuyên môn 0 Xe đưa đón 0 Giờ làm việc linh động 0 Chỗ đậu xe miễn phí 0 Có căn tin riêng 0 Các CLB thể dục thể thao giải trí tại công ty 0 Cho phép ngày làm việc ở nhà 0 Trợ cấp đi lại 0 Trợ cấp ăn trưa 0 Trợ cấp làm thêm giờ 0 Trợ cấp chỗ ở 0 Trợ cấp tiền điện thoại 0 Trợ cấp xe hơi 0 Trợ cấp laptop 0 Đồ ăn nước uống miễn phí trong văn phòng 0 Nhận xét của bạn về công ty này? Tham gia cộng đồng Haymora Đăng ký để nhận các thông tin hữu ích từ Haymora Lozi không chỉ là nền tảng Mua & Bán hàng đầu tại Việt Nam. Chúng tôi sử dụng dữ liệu và công nghệ để cải thiện mọi thứ từ Thương mại điện tử đến vận chuyển trên một quốc gia có hơn 90 triệu người. Làm việc với chính phủ, tài xế, hành khách và cộng đồng, chúng tôi hướng đến việc mở khóa tiềm năng thực sự của khu vực bằng cách giải quyết các vấn đề cản trở tiến trình. Lozi bắt đầu như một ứng dụng thực phẩm vào năm 2014, nhưng đã mở rộng nền tảng sản phẩm của mình để bao gồm xem xét Thực phẩm và Bán và Mua trong các danh mục khác nhau Thời trang, Điện tử, Xe, Thú cưng & Nhà ở, cũng như dịch vụ giao hàng Thực phẩm di động Loship. Chúng tôi tập trung vào việc tiên phong trải nghiệm Mua & Bán mới và cung cấp thực phẩm thay thế cho người bán và người mua, chú trọng vào tốc độ, an toàn và độ tin cậy. Hiện tại chúng tôi cung cấp dịch vụ tại Hồ Chí Minh & Hà Nội & khắp Việt Nam.

lozi mua và bán